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Einblicke von Frauen in verschiedenen Funktionen bei SAP, in den Bereichen Cloud, Cyber Security, Daten und Softwareentwicklung.

Die meisten Unternehmen stellen immer noch die falsche Frage, wenn es darum geht, Frauen in der Tech-Branche zu halten.

Zwar kann die Vergütung zunächst Talente anziehen, doch ist sie selten ausschlaggebend dafür, ob Frauen sich entscheiden zu bleiben. Die langfristige Bindung hängt oft von etwas weniger Sichtbarem und häufig Unterschätztem ab: dem Arbeitsumfeld selbst.

In dieser Reihe haben wir verschiedene Faktoren untersucht, die beeinflussen, wie Frauen ihre Rolle in der Technologiebranche erleben. Wir haben uns damit befasst, was Frauen an Positionen in der Tech-Branche reizt, warum Klarheit die Leistungsfähigkeit fördert, wie Eigenverantwortung das Engagement stärkt und wie die Unternehmenskultur darüber entscheidet, ob Frauen sich trauen, ihre Meinung zu äußern.

Zusammen prägen diese Faktoren den Arbeitsalltag von Frauen in Technologieumgebungen, doch an dieser Stelle wird die Erkenntnis noch deutlicher. Selbst wenn all diese Elemente vorhanden sind, entscheiden sich Frauen dennoch gegen eine Rückkehr in bestimmte Unternehmen.

Es stellt sich also die Frage:

Was entscheidet letztendlich darüber, ob Frauen bleiben, gehen oder sich entscheiden, nicht zurückzukehren?

Die folgenden Erkenntnisse stammen von Frauen, die in verschiedenen Technologiebereichen tätig sind, darunter SAP und Unternehmensanwendungen, Cloud und Infrastruktur, Daten und Analytik, Cyber Security, Softwareentwicklung sowie in technischen Funktionen zur Unterstützung von Unternehmen der Life-Sciences-Branche.

Warum das Gehalt allein Frauen nicht in der Tech-Branche hält.

Eines der auffälligsten Ergebnisse der Umfrage war, dass 55 Prozent der Frauen es abgelehnt hatten, trotz attraktiver Vergütung zu Unternehmen zurückzukehren.

Dies stellt eine gängige Annahme in Frage, von der viele Unternehmen nach wie vor ausgehen. Mitarbeiterbindung wird oft als eine Frage der Vergütung betrachtet. Die Antworten deuten jedoch auf eine differenziertere Sichtweise hin.

Zwar kann die Bezahlung die Entscheidung beeinflussen, eine Stelle anzunehmen, doch spielt sie eine weitaus geringere Rolle dabei, ob Frauen sich entscheiden, zu bleiben oder in eine Funktion zurückzukehren.

Vielmehr wird diese Entscheidung weitaus stärker davon geprägt, wie sich die Arbeit in der Praxis anfühlt, vom Arbeitsumfeld, den Beziehungen und davon, wie ihr Fachwissen im Alltag wahrgenommen wird.

Was Frauen in der Tech-Branche dazu bewegt, zu einem Unternehmen zurückzukehren.

Als wir Frauen fragten, was sie dazu bewegen würde, zu einem Unternehmen zurückzukehren, bei dem sie zuvor gearbeitet hatten, kristallisierten sich mehrere klare Faktoren heraus.

65 % Positives Arbeitsumfeld

59 % Gute Teamdynamik

53 % Work-Life-Balance

49 % Wertschätzung der Fachkompetenz

Was hier auffällt, ist das, was fehlt: Die Vergütung scheint kein primärer Faktor für die Mitarbeiterbindung zu sein. Stattdessen sind die wichtigsten Faktoren zwischenmenschlicher Natur.

Sie spiegeln wider, wie Frauen folgende Aspekte erleben:

1. Führung

2. Zusammenarbeit

3. Anerkennung

4. tägliche Arbeitsbedingungen

Mit anderen Worten: Mitarbeiterbindung ist eine Frage der Erfahrung.

Was Frauen in der Tech-Branche über Bleiben oder Gehen sagen.

Die Umfrage erfasste auch die Eindrücke von Frauen, die beschrieben, wodurch sich bestimmte Organisationen positiv von anderen abhoben.

Eine der Befragten hob die Bedeutung von Anerkennung hervor:

„Respekt und Anerkennung für meine Arbeit machten einen großen Unterschied. Wenn der eigene Beitrag gewürdigt wird, möchte man natürlich weiterhin mit diesem Team zusammenarbeiten.“ 

— Paula Comsa

Eine andere Teilnehmerin beschrieb, wie Unternehmen langfristige Beziehungen zu Fachkräften aufbauen:

„Ein Kunde hielt Ressourcen zwischen den Projekten im Einsatz, weil er Kontinuität und Fachwissen schätzte. Dieses Maß an Vertrauen sorgt dafür, dass man gerne zurückkommt.“

— Neringa

Mehrere betonten zudem die Bedeutung der Arbeitsbeziehungen.

Eine Befragte erklärte:

„Das Umfeld und die Menschen, mit denen man zusammenarbeitet, sind wichtiger, als den meisten bewusst ist. Wenn die Teamdynamik stimmt, laufen Projekte besser und die Mitarbeiter bleiben.“

Eine andere reflektierte über die Auswirkungen des Führungsverhaltens:

„Wenn Führungskräfte das Fachwissen der von ihnen eingestellten Mitarbeiter respektieren, fühlt sich das gesamte Projekt anders an. Es schafft ein Umfeld, in dem die Menschen einen Beitrag leisten wollen.“

In allen Antworten zeigte sich ein einheitliches Muster.

Frauen kehren nicht zu bestimmten Positionen zurück. Sie kehren zu bestimmten Arbeitsumgebungen zurück.

Warum das Arbeitsumfeld für Frauen in technischen Berufen wichtig ist.

Diese Erkenntnisse decken sich mit umfassenderen Untersuchungen zur Arbeitswelt. Studien zeigen durchweg, dass Menschen in Positionen engagiert bleiben, in denen sie starke Beziehungen, sinnvolle Arbeit und ein unterstützendes Führungsumfeld vorfinden.

So hebt beispielsweise der „Global Human Capital Trends“-Bericht von Deloitte die Arbeitsplatzkultur, das Führungsverhalten und sinnvolle Arbeit als zentrale Faktoren für Engagement und Mitarbeiterbindung hervor.

Die Studie „Women in Work“ von PwC identifiziert die Arbeitsplatzkultur, Flexibilität und ein unterstützendes Umfeld als entscheidende Faktoren, die die Karriereentscheidungen von Frauen beeinflussen.

Was diese Umfrage jedoch noch deutlicher hervorhebt, ist, dass das Umfeld kein „weicher“ Faktor ist, sondern ein entscheidender Faktor für die Mitarbeiterbindung. Und in vielen Fällen ist es der ausschlaggebende Faktor.

Wie Arbeitgeber Frauen in Tech-Berufen binden können.

Für Unternehmen, die Frauen in technischen Positionen halten wollen, sollte Mitarbeiterbindung als Herausforderung in Bezug auf Mitarbeitererfahrung und Führung betrachtet werden, nicht nur als Vergütungsstrategie.

Drei Möglichkeiten, wie Unternehmen die Mitarbeiterbindung von Frauen in Tech-Berufen verbessern können.

1. Respekt vor Fachkompetenz in den Vordergrund stellen.

Frauen nannten den Respekt vor fachlicher Kompetenz durchweg als einen entscheidenden Faktor dafür, ob sie zu einem Unternehmen zurückkehren würden. Doch Respekt ist keine bloße Wertvorstellung. Er zeigt sich im Verhalten.

Er äußert sich darin:

1. wie Entscheidungen getroffen werden

2. wie Beiträge behandelt werden

3. wie viel Eigenverantwortung Fachkräften eingeräumt wird.

Wird Fachkompetenz respektiert, folgt Engagement. Ist dies nicht der Fall, kommt es oft sofort zu einem Rückzug.

2. Investieren Sie in eine starke Teamdynamik.

Die Umsetzung technologischer Lösungen hängt von Zusammenarbeit ab, doch eine starke Teamdynamik entsteht nicht zufällig.

Sie wird geprägt durch:

1. den Führungsstil

2. den Kommunikationsstil

3. Verantwortungsstrukturen

Die befragten Frauen brachten ihre Erfahrungen in einer bestimmten Rolle immer wieder mit der Qualität des Teams in ihrem Umfeld in Verbindung.

Ein starkes Team kann eine Rolle aufwerten.

Ein schwaches Team kann selbst gut konzipierte Projekte untergraben.

3. Fördern Sie nachhaltige Arbeitsumgebungen.

Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben erwies sich als entscheidender Faktor dafür, ob Frauen zurückkehren würden. Dies geht jedoch über flexible Regelungen hinaus.

Dazu gehören:

1. realistische Zeitpläne

2. überschaubare Arbeitsbelastung

3. klare Prioritäten

Bei nachhaltigen Arbeitsumgebungen geht es nicht darum, Erwartungen herunterzuschrauben.

Es geht darum, die Erledigung von Aufgaben ohne unnötige Reibungsverluste oder Burnout zu ermöglichen.

Der abschließende Einblick in dieser Reihe.

Wir haben untersucht, was Frauen an der Tech-Branche reizt, was ihre Leistung fördert und was ihre Bindung an das Unternehmen stärkt.

Im abschließenden Artikel, der in Kürze erscheint, führen wir diese Erkenntnisse zusammen, um die strukturellen Faktoren zu untersuchen, die die Leistungsergebnisse von Frauen in technischen Positionen beeinflussen. Zusammen bilden die Ergebnisse dieser Serie den Leitfaden „Leistungsstarke Frauen in der Tech-Branche: Was hält sie dort?“ – einen praktischen Ratgeber, der Unternehmen dabei helfen soll, ein Umfeld zu schaffen, in dem Frauen in der Tech-Branche erfolgreich sein können.

Häufige Fragen.

Warum verlassen Frauen Positionen in der Tech-Branche?

Das Arbeitsumfeld, das Führungsverhalten und mangelnder Respekt vor Fachwissen haben oft einen größeren Einfluss auf langfristige Entscheidungen als die Vergütung.

Was trägt dazu bei, Frauen in der Tech-Branche zu halten?

Ein positives Umfeld, eine starke Teamdynamik, Work-Life-Balance und die Anerkennung von Fachwissen gehören zu den wichtigsten Faktoren, die die Mitarbeiterbindung beeinflussen.

Wie können Unternehmen die Mitarbeiterbindung von Frauen in technischen Berufen verbessern?

Indem sie sich darauf konzentrieren, wie die Arbeit im Alltag erlebt wird: wie Menschen geführt werden, wie Teams zusammenarbeiten und ob Fachwissen wirklich geschätzt wird.